如何应形成危机中的领导力，张朝阳觉得这不是一个难题。搜狐靠技术驱动，想办法让这些高技术人才留在公司，保持他们对公司的预期，保持他们的积极性，这是最重要的。其次，公司的领袖者，要有能力识别正直勤奋的人，并得到他们的支持。张朝阳说第二点缘于个人的修炼与魅力，领袖要公正，值得信赖，要有远见，让他们信服。
在危机中，张朝阳向员工描述一个更宏大的愿景：二分或三分互联网天下，搜狐有其一。支撑此愿景的，是搜狐有“媒体平台战略”。
张朝阳这样描述互联网天下，中国未来互联网用户肯定超过5亿，这5亿人需要的服务包括不仅包括目前互联网已经实现的部分资讯、游戏、通讯、商务等服务与应用，而是所有的生活、工作、娱乐都在网上运行，整个社会都在网上运行，互联网的想象空间几近无限。
未来的“十年革命”
《21世纪》：在当前的经济危机中，中国互联网产业面临哪些挑战与机遇?
张朝阳：与其他产业相比，互联网产业比较独特。最大的特点就是互联网依靠技术驱动，由技术驱动商业模式创新。在经济危机的过程中，其他产业需求萎缩，市场规模变小甚至消失。互联网产业却不同，能通过创新产生新的产业、形成新的产业规模。
《21世纪》：此轮金融危机中，中国成为新的全球消费引擎，经济增长引擎，这对中国的互联网企业意味什么?
张朝阳：中国成为全球的消费引擎，对中国互联网产业意味着更多机会。用户获取的产品、服务、资讯信息大部分通过互联网。这将带来两个变化，一是未来的消费品、服务都通过互联网进行营销;二是互联网将是消费品、服务与用户之间的界面，互联网将拥在庞大的服务支撑能力，或者说，未来的消费通过互联网运行。现在的用户界面是商场、连锁店、电视，报纸。三是基于互联网开发应用，将形成一个巨大的产业。
《21世纪》：这将对中国的互联网格局产生什么影响?
张朝阳：过去十年，是中国的互联网积累力量的十年，接下来十年，将是急速成长，爆发性增长的时期，即在极短的时候内产业规模迅速增长。同时，由于电子技术，互联网技术带来的创新，传媒行业的格局将发生变化。未来的互联网行业可能形成为数不多的传媒业巨头，如报纸、电视行业一样。
《21世纪》：中国网民超过3.3亿，成为最大的互联网人口大国，这对中国互联网产业意味着什么?
张朝阳：中国网民超过三亿，背后与互联网影响扩大有关。早期，搜狐做了ChinaRen，上网主体是年轻人，学生。现在上网的人不仅年轻人、学生了。白领、政府官员、中年人甚至老年人都加入了网民的行列。互联网已经成为巨大的公共平台。早期主要用互联网查找资讯，且信息不全。现在全球信息已经电子化了，更有资讯价值。
不同的是，互联网产业已经不止是资讯了，人们的工作、娱乐，企业的生产、管理、营销、运营，甚至一个政府对一个国家的管理，都基于互联网了。互联网的影响在扩大，机会在增长，对于跻身其间的互联网公司来说，将有很多机会。
过去十年，人们仅将部分资讯、游戏、通讯、商务搬到互联网上，就产生如此多的创新机会，仅在中国就诞生了一个上千亿元的产业。未来，整个社会都在互联网上运行，互联网的想象空间几近无限。
网络广告被“微创”
《21世纪》：当前的金融危机给搜狐带来了哪些影响，对于互联网广告而言，经济危机是挑战还是机遇?
张朝阳：经济危机对互联网产业，对搜狐肯定是有影响的，但不会像对实体经济的影响那么大。互联网广告业，2009年的增长速度不会像08年的增长那么快，但还会有所增长，不会像传统媒体一样呈现负增长。
目前网络广告所占的比重并不高，报纸、电视广告还占了绝大部分，网络广告的空间还很大。搜狐还有许多其他业务，比如网络游戏。搜狐没有外债，现金流很好，这也是搜狐渡过危机的保障。在金融危机下，现金流非常重要。
《21世纪》：搜狐广告主要是品牌广告，这块业务所受的影响大吗?
张朝阳：在中国，品牌广告本身拥有不错的前景。过去三十年，中国经济快速成长有两个动力，一是缘饥渴型的内需市场，二是加入全球化体系，凭借低成本劳动力承接全球制造订单。接下来，中国经济增长将需要品牌、管理、创新等要素推动。这给品牌广告的成长提供了增长的外部空间。
过去十年，中国涌现出了许多资讯门户网，流量特别大，用户特别多。对这么大的流量，这么多的用户，任何严肃的品牌、领先的品牌要做好，都需要依靠互联网做广告。互联网媒体是互动的，用户本身即媒体，这为广告模式创新提供了很大的创新空间。互联网基于强大的技术平台，是多媒体的，这也给广告展示提供很大的创新空间。
《21世纪》：除了品牌类、展示类广告外，其他类型的互联网广告的情况如何?
张朝阳：搜索类广告、视频广告、社区类广告也有很大的增长空间。在搜索类广告方面，搜狐有搜狗搜索，在视频广告方面，搜狐有搜狐播客，在社区类广告方面，搜狐刚刚推出了搜狐白社会。搜索广告在精准方面，广告创新方面还有很大的空间，而视频广告、社区广告刚刚出现，更有很大的创新空间。
《21世纪》：面对经济危机，互联网产业与传统产业相比，有哪些不同?
张朝阳：对于互联网产业来说，更多机遇。传统产业，依赖劳动力、资源等要素驱动，而对于互联网产业来说，是技术、创新等要素驱动。面对金融危机，传统产业调整的空间不大，传统的除低成本，降低价格等手段已经失效。但只要技术创新、商业模式的空间还在，互联网企业高利润的空间就不会消失。
经济危机不是生产能力不够的问题，也不是资源枯竭的问题。而是在原有的技术条件下，原有的模式下，生产、分配等环节失去了和谐，要重新调整了。不管有没有危机，人们的基础需求，衣、食、住、行，是不会变的。