大家都知道，现在主流的投影机技术主要是LCD与DLP两种，而围绕这两种技术相应地也就形成了日系投影机品牌与欧美投影机品牌两大阵营，这两大阵营是对着一直来是对着干的。而随着DLP声势的日益扩大，竟然出现了一些日系投影机品牌新增DLP产品线的情况，如日系的SHARP、TOSHIBA、NEC、Panasonic等传统的LCD厂商都已经推出或者增加了自己的DLP产品线，这一切似乎是在情理之中却又在情理之外。

　　其实LCD与DLP这两种投影技术相比来说，LCD历史更悠久，技术上也更成熟，虽说这两种技术所取得的效果日趋相近，但LCD技术提高了对比度，增强了黑白表现能力后，再加上先天的色彩表现方面的优势，应该是具有先天的占据头把宝座的优势的，但为什么会如此快速地让DLP赶上呢？

　　笔者认为这首先与两大阵营的核心技术提供商与广大品牌厂家的合作模式有很大关系。作为DLP技术的提供商，TI一贯是采取一种与广大品牌厂家联盟的合作方式，它自己不推自己的品牌，那么它就与品牌厂家不会有品牌上的竞争，从而形成一种平等、良好、坚固的战略伙伴关系，双方都会尽力照顾到对方的利益，共同进步发展。而反观日系阵营，虽说由爱普生与索尼两家共同主宰天下，但事实上索尼一波几折，实际是爱普生在独霸天下，爱普生哪天一个不开心就拿品牌厂家来开玩笑，广大LCD厂家都很无奈地跟着爱普生的屁股走。或者你会说，为什么要跟呢，大不了不做LCD产品咯。是的，发展到今天确实可以说这句话了，但在当时来说，LCD无疑是最大的主流，利润空间也大，那时DLP还不怎么出名，因此当时的厂家是绝对不会放弃LCD阵地的，现在也不会。

　　其次是利润空间的驱使。目前DLP投影机阵容最来越浩大，一致宣传的努力让DLP迅速深入人心，越来越多的用户开始愿意选购DLP投影产品，那么相应地LCD领域的利润就相对的会下降。因此最好的方法就是在不放弃LCD阵地的前提下，引进DLP产品线，实现双赢。

　　最后LCD输在了宣传上。两大技术都有自己的阵营，LCD成立了3LCD集团，而DLP则形成了一个庞大的联盟关系。3LCD集团中的成员其实份量都不算轻，比如有三菱、索尼等巨头，给人的一个感觉就是，3LCD集团是日本的东西，给人一种独裁的感觉，而且3LCD集团与国内的大品牌及同行都联系较少。反观DLP联盟，不仅尊重和重视盟内成员的利益，而且广泛与国内同行或跨得巨头合作，如联想、长虹等，在宣传上极占上风。

　　或许是为了尊严，或许是为了利益，或许两者有之，甭管那么多，作为消费者的我们，只管一个字“又好又便宜”，看好时机，该出手时就出手。