广州时间7月20日消息，据国外媒体报道，美国在线(AOL)新任CEO蒂姆-阿姆斯特朗(TimArmstrong)将在本周五召开的旨在鼓舞员工士气的动员会上强调几个目标。其中包括将AOL打造为网络显示广告领头羊、全球最大数字内容制作商之一。

     即将与时代华纳剥离的AOL在广告营收和网站流量方面都落后于Google、雅虎和微软。

     阿姆斯特朗表示，AOL关注的其他领域将包括地方网络媒体如网络地图和社区新闻，以及数字通信;创建公司的电子邮件和即时信息服务。他还计划建立一个风投部门，负责新项目及收购工作，如AOL去年曾斥资8.5亿美元收购社交网络Bebo。

     作为互联网先锋，AOL也曾拥有2670万美国网络用户。但自从与时代华纳联姻后，AOL同Google和其他竞争对手在Web上的掘金效率中迅速败下阵来。为使自己保持独立，AOL必须从一家互联网服务提供商转型为由广告支持的网络媒体。

     阿姆斯特朗当前要做的第一件事就是鼓舞士气。该公司目前拥有约7000人，不足其高峰期的一半。

     阿姆斯特朗在探索新营收渠道方面也面临着压力。AOL互联网业务去年产生的营收超过19亿美元，占该公司营收的近一半，是其利润的主要来源。但随着用户追求高速宽带互联网连接而放弃AOL服务，其营收也在迅速下滑。目前只有逾600万家庭使用AOL服务访问互联网。

     同时，AOL广告业务也遭遇了经济低迷的重创。AOL第一季度广告营收同比下滑20%。

     阿姆斯特朗在实施其广告雄伟计划方面也面临重重困难。其他高管也曾试图投资数字媒体和新广告技术振兴AOL业务，并斥资逾20亿美元收购相应业务，但这一战略效果甚微。

     另外，在经济低迷期显示广告市场竞争异常激烈。营销人员日益对该类广告效率持怀疑态度。据普华永道估计，今年美国显示广告支出将下滑17%，至40亿美元;2020年将下滑6.3%，至38亿美元。

     AOL全球广告和战略总裁杰夫-莱维克(JeffLevick)表示，AOL在显示广告竞争战略方面分三个部分：第一部分是创建一个全球自服系统，使营销人员可以在数千网站上购买广告，其原理与广告客户购买搜索广告类似。其理念就是迅速提高显示广告营收，AOL需要为营销人员购买广告创造便利。

     第二部分是组建一个强大的销售团队，通过AOL的AOL.com主页或MapQuest等网页关注向主流营销人员销售广告。

     第三部分就是强化分析工具，帮助广告客户更有效地与用户沟通。